مردم نگاری سازمانی: روش شناسی و مقایسه (کنیا، ژاپن، ایران، تایلند، ابوظبی، قطر، آمریکا و اروپا)

مردم نگاری سازمانی: روش شناسی و مقایسه

(کنیا، ژاپن، ایران، تایلند، ابوظبی، قطر، آمریکا و اروپا)

پروفسور هوگو  لتیش

Professor Hugo Letiche

استاد دانشگاه لِستر انگلستان و بنیانگذار موسسه‌ی پژوهشی اسپینوزا در هلند

چهارشنبه 6 خرداد ماه 1394

ساعت 17

مکان: بزرگراه جلال آل احمد، جنب بیمارستان شریعتی،  دانشکده علوم اجتماعی دانشگاه تهران- طبقه اول- سالن کنفرانس انجمن ها

 

دکتر هوگو  لتیش (Hugo Letiche) در دانشگاه شیکاگو مطالعات فرهنگی خوانده و رسالۀ دکتری خود را در دانشگاه آمستردام راجع به «نقش ایدئولوژی در آموزش عالی» نوشته است.  او که از 2012 استاد دانشکده مدیریت دانشگاه لستر انگلستان است، پیش از این در دانشگاه­های مختلف از جمله دانشگاه آمستردام و دانشگاه­های اوترخت و اراسموس در هلند، دانشگاه برکلی در کالیفرنیا، دانشگاه اوساکا در ژاپن، و دانشگاه­های دورهام و اسکس در انگلستان تدریس کرده یا عضو هیئت علمی پژوهشی بوده­است.  او از بنیانگزاران موسسه­های پژوهشی مختلف از جمله موسسۀ پژوهشی اسپینوزا در هلند نیز هست.

 

علایق پژوهشی لتیش همه حول انسانی کردن سازمان­ها، به خصوص سازمان­های پیچیده (complex) و نوظهور (emergent) شکل گرفته­اند.  او تفسیری پسا-پدیدارشناسانه از «سازماندهی»  دارد و همچون سایر متفکرین ملهم از «نظریۀ پیچیدگی» معتقد است که سازمان­های جدید را دیگر نمی­توان به شیوۀ سنتی مدیریت کرد؛ بلکه تغییرات حاصله در سازمان­ها در دهه­های اخیر مدیریتی بس انعطاف‏پذیرتر نسبت به تغییر، بی‏ثباتی و تنوع؛ بس سرسختانه­تر در مقابل تمرکز قدرت، سلسله مراتب، و کنترل از بالا به پایین؛ و بس دوستانه­تر نسبت به فعالیت­های گروهی و اشتراکی می­طلبند. ویژگی مهم کار لتیش این است که او با ابزار مردم­نگاری به مسائل فلسفی و اخلاقی همچون مسئولیت اجتماعی شرکت­های تجاری (CSR) و اخلاق تجارت، سازمان­ها و زیبایی­شناسی، و مفهوم «مراقبت» (care) در خدمات سازمان­های بهداشتی-درمانی نزدیک می­شود.  چرخش مردم­نگاری در دهه­های اخیر به سمت توجه به «احساسات» (affects) در شیوۀ مردم­نگاری لتیش تاثیر زیادی داشته­است.

 

از لتیش تاکنون کتاب­ها و مقاله­های زیادی به چاپ رسیده­است که در اینجا به بعضی از جدیدترین آنها اشاره می­کنیم:

  • The Relevant PhD (with G Lightfoot) New York : Peter Lang (forthcoming)
  • Belief & Organization (2012) London Palgrave (ed. with P Case & H Hopfl)
  • Coherence in the Midst of Complexity: Advances in Social Complexity Theory (with M Lissack), New York: MacMillan-Palgrave (publication, (UK) December 2011/ (USA) January 2012)
  • Making Healthcare Care: Managing Via Simple Guiding Principles (A Volume in Managing the Complex) (2008) Information Age Publishing